1999 年 2 月 20 日，大年初五，在一个叫湖畔花园的小区，16 栋三层，十八个人聚在一起开了一个动员会。屋里几乎家徒四壁，只有一个破沙发摆在一边，大部分人席地而坐，一个年轻人站在中间讲了整整两个小时，大部分人都默然无语，听他吹着牛，偷偷翻着白眼。可就是这样的一群人创造了庞大的商业帝国阿里巴巴，他们被人称为“十八罗汉”。其中今天通过西瓜视频说说彭蕾，十八罗汉排名最后一位！
改变她命运的还得从 20 年前说起，彭蕾在高校当了 4 年教师，一次偶然的机会认识同系师兄孙彤宇。情投意合的他们很快在 1997 年领取了结婚证。1998 年孙彤宇结识了从高校离职、未来影响整个互联网大佬-马云。并追随北上创业，彭蕾为了支持丈夫，一起加入了马云团队。
根据西瓜视频称，随着阿里巴巴的成长，这位如今赫赫有名的”红娘子“彭蕾。如今的她已成长为阿里当之无愧的第二掌门人，执掌整个蚂蚁金服 700 亿美元的业务，在世界福布斯世界 100 强势女性中位列 33。
彭蕾与阿里巴巴，超强的职业素养赢得了马云的信任
彭蕾的身上有很多标签：十八罗汉之一、阿里背后的女人、马云的左膀右臂、万州女强人、支付宝女王……这些标签的背后都是她不断努力和超高的职业素养赢得了马云的信任，从而成为18罗汉在阿里巴巴中笑到最后的人。由于在阿里巴巴长期担任首席人力官，就赢得了“铁娘子”的美誉。
据西瓜视频称，2008 年 3 月 1 日，孙彤宇接受马云指令，从淘宝王总裁一职卸任，这一波离任在阿里曾搅起千层浪。这在外界评论看来是马云“杯酒释兵权”的重大调整。而作为人力资源官的彭蕾提前得知孙彤宇将被卸任的消息，但她并未给丈夫提前透风，孙彤宇是通过公司通知才得知该消息。据知情人透露，孙在离职发言的过程中难以自控，当众号啕大哭。
彭蕾异于常人的职业操守，让她获得了阿里与马云的进一步信任。
铁娘子-彭蕾，懂得识人、用人
彭蕾在工作中最重要的就是拥有很高识人、用人能力。为阿里挑选最符合企业文化的核心员工。童文红就是她挑中的，也就是如今的菜鸟网络总裁。
童文红当时来面试时已经 30 多岁，没什么专业背景，彭蕾给了她一次机会让她做前台，因工作细致又有耐心，一年后彭蕾破例力荐她做行政部主管。事实证明，彭蕾的眼光的确没错，正因为有她，才成就了这段前台小妹到亿万富豪的传奇故事。
彭蕾与阿里巴巴几件重要的事情，从“技术小白”上任支付宝
彭蕾从技术小白到负责支付宝业务时，支付宝还不是令马云满意的“新中国四大发明之一”。20 年 1 月，马云当众怒斥支付宝太烂，及时进行人事调整，马云调任彭蕾兼任支付宝 CEO，那时的支付宝已被电信运营商、互联网巨头和金融机构都看到了支付市场的前景，想来分一杯羹，竞争十分激烈。
彭蕾大刀阔斧，依靠多年的 HR 经验，开辟支付宝新业务–公共事业缴费，正是当年彭蕾的选择，使得支付宝从单纯的支付工具转型为覆盖面更广的生活服务平台，今天支付宝的拥有如此大的市场份额，和彭蕾有着密切关系。
彭蕾接任支付宝的第 3 年，发了几件大事
1）支付宝获基金第三方支付牌照（为推出余额宝做准备）；
2）完成对香港上市公司私有化；
3）引入国开行和中投，完成对雅虎持有的 76 亿美元股份回购（为在美国重新上市做铺垫）。
彭蕾打造金融界“核武器”——余额宝
23 年 6 月，支付宝基于用户场景，在体系内延伸出余额宝业务，7 月，阿里宣布筹备阿里小微金融服务集团（蚂蚁金融服务集团的前身），彭蕾出任 CEO。
很快，余额宝成为让金融界担忧的“核武器”，相关金融监管部门几乎要踏破支付宝的门槛，身为负责人，彭蕾的压力可想而知。但最后的结果，是支付宝挺住了压力，也影响了人们对支付宝的看法。
彭蕾极力推动蚂蚁金服重建
阿里上市后，支付宝从上市公司体系内剥离，还是被马云放在彭蕾的手中。25 年 6 月，彭蕾任蚂蚁金服董事长兼 CEO，主要负责集团战略制定和人才管理。而蚂蚁金服“去 IOE”化（去 IBM、Oracle 和 EMC 三家美国厂商的产品)也是由彭蕾极力推动。几番大手笔，彭蕾居功至伟，说她是马云完成史诗级战略目标的“神助攻”也不为过。
总结：
在彭蕾的主导下，阿里巴巴价值观和企业文化在阿里每个人心里生根，把价值观和绩效考核结合起来，这使得阿里每个员工不得不尊重价值观，这与彭蕾的超强管理能力是分不开的。另外彭蕾超强的识人用人能力为阿里的战略发展，找到了最合适的人选。
从幕后转到前台，从技术小白到 CEO，彭蕾没有辜负马云的期待，确定了支付宝的王牌地位，同时为马云打造了蚂蚁金服另外一张王牌，正是彭蕾这些超强的毅力和超高的职业素养成就了今天阿里巴巴的辉煌。想要了解更多关于彭蕾的传奇经历，可去西瓜视频搜索“漫腹经纶”了解更多！
