孙宏斌的名字，一度跟乐视贾跃亭捆绑在一起，在乐视动荡，贾跃亭瞎折腾的那段时间里，成了那个愿意给他大撒币的金主爸爸。
他的融创中国还一度将王健林的万达文旅，全部接盘下来。他的出现，正像是江湖中人见人夸的及时雨宋公明。在国家对房地产定下“房住不炒”基调的时候，吃瓜群众们都在等着看孙宏斌的融创中国何时破产。没想到这位地产大亨，出手阔绰的孙宏斌，却轻轻松松地说，这是融创中国最从容的一年。他不仅是嘴上说说，还有华丽丽的财报：2020年上半年融创中国实现营业收入773.4亿元，核心净利润130.4亿元，同比提升3%。
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孙宏斌，1963年生人，山西临猗人，美籍华人企业家，现任融创中国董事长。孙宏斌出生在山西省运城市临猗县角杯乡潘西村，家中共有兄弟四人，他是老大。孙宏斌原本姓刘，随母亲家姓，后在外面闯出一片天地后才改随父亲姓孙。孙宏斌获武汉水利电力学院（今武汉大学水利水电学院） 水利专业学士学位， 清华大学水利专业硕士学位。
毕业后，分到中国环境科学院，在那里做了三年，后来孙宏斌觉得没什么意思了。用他的话说说，“我那时太聪明了，觉得课题都太容易了，22岁就当了工程师，再过两年就当高工了，没什么意思了。”
于是孙宏斌在报纸的一个很小的角落里，看到一家叫做“中国科学院计算技术研究所新技术公司”，而这家公司就是联想集团的前身。“那时招聘不太多，我打电话过去以后说不懂技能也可以去吗？那边说可以”。就这样，孙宏斌进入联想集团工作。
当时的联想已经走到了十字路口，凭借着联想汉卡，联想迅速成为了一家规模不小、声名显赫的公司，但创业元老把持着各个重要岗位，创业精神已经逐渐消退，严重阻碍了公司的发展。
为了让公司重新焕发活力，柳传志大量招聘年轻人，并且大胆提拔了一批年轻管理层，孙宏斌就是其中最耀眼的一个。孙宏斌原本只是联想一个非常普通的销售员，因为业绩突出而被柳传志赏识。孙宏斌并不是一个巧舌如簧的人，相反他给人的感觉是说话有点口吃结巴，没有逻辑，还带着浓重的山西方言。
然而，就是这样一位人物，有一个其他人都没有的优势，那就是敢打敢拼，给人于朝气蓬勃。他带的团队，就像是李云龙手下的独立团，是一支能打胜仗，打硬仗，嗷嗷叫的部队。
1989年，联想成立企业部，孙宏斌被任命为企业部经理，专门负责汉卡和微机产品的全国分销业务，后来接替柳传志的杨元庆才刚刚入职。
孙宏斌也很争气，上任之后只花了两个月时间，就在全国建了13个独资分公司，不仅把营业额做到了2400万元，还帮联想解决掉了1000万元的挤压产品。
1990年，年仅27岁的孙宏斌被破格提拔为联想集团企业发展部的经理，主管范围包括在全国各地开辟的18家分公司。他不仅拥有人事任免权，而且还可以协调分公司与集团各部门的关系。
可以说，当时的柳传志和孙宏斌情同父子，柳传志也有意让孙宏斌接班，所以一直对他悉心栽培。然而，这样的蜜月期并没有持续多久，一张联想的内部报纸让两人的关系急速恶化。
1990年3月初，在香港搞科研的柳传志突然发现了一张陌生的《联想企业报》，这不是由他创办的《联想报》，而是孙宏斌的企业部报纸。在头版刊登的《企业部纲领》中，第一条赫然写着“企业部的利益高于一切”。
这样的话，让久经沙场的柳传志嗅到了一丝异样的气息，他马上派人进行调查，发现联想在外地的分公司，人由孙宏斌选取，财务不受集团控制，甚至有传言孙宏斌要带着分公司“独立”出去。柳传志当机立断，把孙宏斌调离企业部，实际上是把孙宏斌架空了。
其实，当时柳传志仍对孙宏斌抱有希望，他觉得孙宏斌只是年轻气盛，但还是个不可多得的人才，把他调到自己身边，再加以培养，能够让他慢慢成熟起来。
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可惜，孙宏斌并没有体会到柳传志的这番苦心，在其后的企业部会议上，孙宏斌当众对柳传志表达了不满，他手下狂热的年轻人甚至向柳传志开炮。
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当晚，孙宏斌找属下吐槽，他手下的年轻人血气方刚，又喝了不少酒，叫嚣着要把企业部握有的1700万元全部卷走，这种话孙宏斌当然不可能当真，却被柳传志安插在孙宏斌身边的“线人”听到了，他马上通知柳传志，柳传志当即决定：立刻报警。
有句话叫做：我能把你捧多高，也能把你摔多惨。1992年8月22日，孙宏斌以“挪用公款罪”被判处5年有期徒刑（2003年重审，无罪平反）。短短两年，孙宏斌就从春风得意到锒铛入狱。在坐牢期间，他拒绝妻子带着孩子来看他，30岁的生日格外冷清，那晚，他蹲在墙角一宿未眠。
在蹲监狱的这几年，他反思了很多，也收起了他的傲气和戾气，就此蜕变成一个更加成熟、干练的能干大事的男人。孙宏斌因表现良好，提前出狱。他出狱第一件事情，就是约柳传志。这次他不是为了报仇，而是来恳求帮助。
对于孙宏斌来说，这段痛苦的经历，他早已经放下，他要想尽办法成功，就需要依靠柳传志。他笃定只要自己放低姿态，柳传志会因为可怜他，或者说对自己有些许愧欠，只要自己表现出重新做人的态度，一定会得到柳传志的大力支持。
而现在最担心的是，柳传志因为害怕见自己，怕自己是来报仇的，不敢来。然而，柳传志也非等闲之辈，他如约而至。
孙宏斌把自己早已筹谋好的未来方向对柳传志说了，“衣食住行哪个都挺贵的，干不起，后来我就干了房地产，因为房地产不要钱。我做中介，卖房子。”柳传志问他：“你行吗？有什么优势？”他便将自己的设想和盘托出。柳传志说：“如果要什么的话，我个人，包括李总，包括张总，我们以个人名义入点股，投点钱……”
其后，联想不仅借给他50万元在天津开办顺驰房地产咨询公司，还为他与银行取得联系，作为他第一个开发项目的合作伙伴，并以联想的无形资产帮他圈地、融资。孙宏斌也与联想控股的子公司融科智地进行了大规模的合作，一起在天津、北京房地产市场上搏杀。
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孙宏斌很快就把顺驰做成地产中介老大。1998年国家停分福利房，孙宏斌又瞅准机会变身开发商，在地产界强势崛起，成为天津房地产的老大。
孙宏斌的眼光开始面向全国，要打败万科，成为中国房地产销售冠军。孙宏斌是一位非常有个性，性格张扬外放，执行力和感染力极强的企业家。他火速回京召开了著名的“蟒山会议”。三天里，孙宏斌给公司高层狠命“洗脑”，要所有人统一思想、不惜血本、疯狂拿地、进军全国。总结发言中，孙宏斌激情无限，要以信念创造奇迹。很快，一幕幕疯狂大戏在全国上演。
资料显示，一年间，顺驰耗资百亿，狂扫千万平米土地，成为地产界的“大黑马”。孙宏斌也得到了一个外号：孙疯子。
然而，从2004年3月开始，随着一波比一波严厉的房地产调控政策的出炉，房地产市场形势急转直下。一路高速前进的顺驰没能坚持太久，资金链断裂，约定注资的摩根士丹利临时变卦，让孙宏斌的顺驰面临绝境。
即使是这样，孙宏斌也没有显出狼狈之姿。他一手将顺驰贱卖，一手将全部精力投入下一次征程——融创，在没有靠山的时候，他选择了不怪任何人，靠自己。
融创是孙宏斌创办的另一家地产公司，专注高端地产。和顺驰一样，融创在2004年狂飙突进，一年销售额突破25亿。孙宏斌还曾给融创定下目标：5年赶上顺驰。
然而无论是做顺驰还是融创，这两家企业都带着非常强烈的孙宏斌个人烙印。这正是当年孙宏斌在联想之时的痛定思痛。他的第一家公司顺驰，也是谐音“孙氏”，英文LOGO，也体现着孙氏企业的标签。而融创的模式，则继承着顺驰的发展轨迹。融创上下在孙宏斌的驱使下，一路的疯狂拿地，疯狂收购投资，也取得了疯狂的业绩回报。
56岁的孙宏斌，已经把融创做到中国房企前4。在福布斯中国富豪榜上，他以707亿元身家，排名第20位。
但他的影响力，可能比财富的排名要高得多。其大手笔入股乐视、收购万达资产、买泛海和李嘉诚的物业，3年花了一千多个亿，被称为中国“最能花钱的男人”，又被网民称为“接盘侠”，赞曰“侠之大者，为国接盘”。孙宏斌已经成为中国企业界呼风唤雨的顶级大佬。
孙宏斌没有在商言商的商人冷血，而是一位非常感性，不爱算账的侠客式的“义商”。他在绿城老总，自己的老大哥宋卫平遭遇资金链紧张，濒临破产之时，伸出了援手。他公开支持绿城，以他的方式鼓舞着绿城所有人，站在兄弟的位置替宋卫平设身处地，以他的方式替这个山雨欲来风满楼的企业，抵挡着来自千军万马的谣言。
2014年5月，新闻发布会上，宋卫平宣布将绿城托付给孙宏斌。他付了50个亿，买下老宋的股权。融绿年会，他们合唱的是《真心英雄》。融创接手绿城短短几个月时间，绿城的回款几乎翻了一倍，单单9月份销售额接近百亿。
但半年不到，宋卫平杀回来了，撕毁了白纸黑字写下的商业契约。当时融创和绿城的合作条款里有违约条款，但被孙宏斌删掉了。孙宏斌没有计较这些，而是以极其宽松的付款条件，很不过分的要价，挥手告别绿城，只留了那8个字，“老宋，你还是我大哥。”
像极了对于绿城的雪中送炭，54岁的孙宏斌在乐视危难之时再一次展现了他的仗义侠客气质。2017年，孙宏斌向从来没有接触过的贾跃亭的乐视送去了150.41亿的救命钱。有人说乐视和融创是一见钟情的合作，也有人说，这是山西老乡之间的一次救援。
在贾跃亭刚刚宣布辞去乐视网总经理职务时，相隔不到24个小时，孙宏斌就紧接着表态：乐视网是老贾的半条命，也是我的半条命。
孙宏斌接手乐视后，比自己麾下的任何一个人都拼。期间贾跃亭去美国忙乐视汽车的事，孙宏斌就带着他的团队搬到乐视总部上班，元旦也没有休息一天。
他说：“如果这次不投乐视，以后乐视不好了，我会难受，觉得就差那么一点钱，不该如此。如果乐视最后变好了，我也会难受，觉得不该错失这样一个不错的投资机会。”
历经坎坷，54岁的孙宏斌比任何人都知道那种濒临绝境的无助感，也正是因为这样，他才会一次又一次的出手，那是基于理性的思考，更是骨子里的侠骨傲气在引领着他。
2020年即将过去，这一年是全球经济形势不容乐观的一年，也是中国经济缓慢复苏之时。首当其冲的房地产业，日子是最不好过的。房企净负债率方面，融创中国高居榜首，达179.64%。从融创中国公布的2019年财报来看，融创中国的负债总额已经高达8465.55亿，并且这个数字还在不断攀升，因为2018年的时候，负债总额为6435.53亿，同比增长了31.54%！
这也就意味着融创中国，或许早已经资不抵债。融创中国显然过于激进，不断的并购扩张，迫使债台高筑，我们只能理解为是孙宏斌想抄底资产，通过并购实现质变，他就像一个疯狂的赌徒一样，赌融创中国的未来，赌中国经济的未来。
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这些年不少激进发展的房企纷纷倒下，福晟集团、泰禾集团就是两个很典型的例子。假如某一天融创也倒下了，我依然对孙宏斌竖起大拇指，在我看来，他与罗永浩是一个类型的企业家，很可爱很有魅力！
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