爱尔眼科交流摘录21-6-4
医院数量情况
目前医疗机构数量是有684家，海外是有108家，国内的医疗机构有448家市医院，剩下的100多家是我们这两年布局的视光。上市公司体内的数量是235家，基金旗下的是341家。
Q：医院内生增长的情况？
A：这几年长沙、沈阳、武汉、成都这些前十大医院都在在做同城分院，像长沙老院等成熟医院还是保持15%左右的增长。在同城分院情况下老院还有这样的增长说明市场在不断扩大。
Q：三焦点白内障的占比情况？
A：跟19年差不多，可能稍微高一点点。手术量占整体的比大概7-8%左右。
白内障开始还是以防盲为主，高端晶体慢慢发展起来，以后在经济条件好的城市接受度会高一些，会有很大的前景。
小结：基金旗下341家，体内的235家，是体内的1.45倍，游戏还能继续。视光中心128家体内的80来家，体外的40来家。
视光中心画像
Q：视光中心有多少在体内？
A：我们体内的数量应该是80多家，体外就40家左右。基本在做得比较好的地区布局视光门诊。并购基金旗下低线城市居多，受人口和GDP的影响。
视光门诊几乎都是布局在成熟地区。长沙有六七家视光门诊。
Q：视光门诊收入体量？
A：分地区也分规模，利润率非常高。
培育期一年多，长沙最早开业的门诊营收达到了1000万，利润有480多万。新医院会低一些，两个29年开业的年收入大概在400-500万，利润100-200万。
我们在视光做了很多工作，希望把视光门诊打造成三张名片：①青少年近视防控提供者，②完美视觉的提供者，③基础眼保健提供者。所以视光门诊区别于传统商业眼镜店，都拿了医医疗执业许可证，配备了这种基础眼病医生。
Q：现在咱们ok镜的占比多少？
A：收入占视光比40%左右。19年增长23%左右，20年增长差不多30%。增长的速度还是挺快的。
视光中心小结：培育期1年多，收入可达1000万，利润4-500万（税前还是税后），新医院盈利基本上一年后就开始盈利。ok镜占收入比例40%。
