正确加盟是你在选择品牌的同时品牌也在选择你。
2020年经过疫情的影响，整个教培行业不容乐观，对于大部分企业而言是难熬的一年，很多教培机构倒闭，重新整改。
当教培行业旺季时，很多外行会说一定很赚钱吧，实则并没有那么简单。
接管、加盟一个品牌时，需要面临很多问题，怎么做市场推广？怎么让家长买单？怎么让学生每次上课？怎么让家长续费？转介绍？等…
每个行业都有成功人士，但其中的底层逻辑都是一样的。
“加盟赚钱”可以很简单也可以难上加难
商场的客流量基本很高，看到来来往往的家长接送孩子，一定很容易赚钱吧！
其实，大错特错。
教培机构不管有没有招到学生，房租、人工成本都会有相对应的支出，招生缴费是很多教培头疼的问题，现在教培品牌那么多，竞争这么激烈，家长凭什么选择你的品牌？
所以在选择品牌时，要先确定到精准的人群，例如适龄儿童划分在2-14 岁是幼少儿课程，那么就要推算出2-14儿童的家长年龄段为多少，根据他们平常的消费观、喜好进行分析，对于孩子的要求有哪些，担心的问题有哪些，可以进行调研，问身边的家长，答案自然就出来了。
抓住家长的痛点，家长自然就会买单。
创业首选也可以是加盟
对于中国经济以及人口增长情况来看，教育行业的前景可观，未来潜力巨大。
很多人选择创业无非两种情况，一是想创立属于自己的品牌，二是选择加盟低成本，高营收，省时。
原创品牌耗费的精力远超于加盟，为什么这么说？
组建团队、创业基金、选址问题、营业执照以及品牌商标注册等，想想就头疼。
加盟品牌，只需要钱，手续都办好以后，关于品牌的扶持、技术指导、教学课程体系、选址问题，都会有一套完善的系统方案，给你规划，供你选择。
当然在运营之后，你也要有一套运营的系统，既要注重前端招生、销售，也要关注后端教学、服务。每个环节都需要循序渐进。
“引路”三个规划：
- 品牌特色和竞争力
每个品牌爆火不是因为拿钱砸出来的，而是有着自己的特色，与消费者产生共鸣。
家长只看结果，在宣传上用结果与家长对话。
- 教学课程体系完备
教学是教培机构的核心竞争力，不光考验老师的专业性，同时教案的丰富多元化也是最重要的一环，让孩子喜欢上课堂就是运营的开头。
- 后期运营很重要
着重点在于服务，及时与家长交流互动，家长的反馈不仅是改进也是快速增长的关键要素，根据反馈分为几大类进行完善，一个教培就可以多线并存。
